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MGS |
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Fundada
en 1994, MGS Soft en la actualidad cuenta
con 27 empleados y dos oficinas en Sevilla y Almería
para cubrir todo el sur y este de la península, abarcando
Andalucía, Extremadura y Levante. |
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MGS Soft es una compañía dedicada
a cubrir las necesidades en el área de Sistemas de información
de las PYMES españolas. Aunque en un principio su actividad
se especializó en el
desarrollo de software de gestión para el sector de la distribución,
en la actualidad ofrece una amplia gama de servicios que incluye:
consultoría funcional y de sistemas; suministro y montaje
de equipos y redes informáticas; desarrollo de software a
medida y sistemas verticales; soporte técnico y formación.
Cada una de sus cinco líneas de negocio se gestiona desde
un departamento, creando sinergias entre ellos para garantizar un
servicio de calidad, aportar valor añadido y, sobre todo,
ofrecer soluciones concretas a problemas reales.
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Necesidades
de MGS |
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MGS Soft
disponía de varias aplicaciones inconexas que penalizaban
la eficiencia de los procesos y dificultaban la obtención
de información. El rápido crecimiento en que estaba
inmersa la compañía, así como los retos previstos
para el futuro, hacían aconsejable la implantación
de un ERP.
La nueva herramienta debía integrar los procesos existentes,
ser escalable para evolucionar con la empresa y, por último,
permitir realizar adaptaciones para ajustarse plenamente a la operativa
del negocio.
Entre todas las herramientas disponibles en el mercado, la opción
elegida fue SAP
Business One.
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Beneficios |
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- Eliminar la redundancia de información, manteniendo una
única base de datos para los distintos departamentos y
procesos. Ahora, cada usuario graba en el sistema la información
que recibe o genera (ya sea un pedido, oferta, recepción
o entrega) y queda disponible, de forma centralizada, para el
resto de usuarios.
- Fijar los procedimientos y metodología de los procesos.
- Mejorar la eficiencia de los procesos administrativos y de negocio,
y con ello la productividad, ya que la carga de trabajo administrativo
se ha reducido considerablemente.
- Disponer de la información necesaria para la toma de
decisiones, así como mejorar la calidad y rapidez en la
obtención de dicha información.
- Mejorar el control de los costes y márgenes.
- Gracias al desarrollo hecho a medida, ahora es posible imputar
los costes de personal por proyecto, lo que, además de
simplificar el proceso, permite acceder a esta información
de gran valor en un tiempo récord.
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Descargar
documento PDF explicativo |
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